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近期，公司根據市局關于做好安全穩(wěn)定工作的部署要求，結合企業(yè)經營點多、線長、面廣的實際，以落實安全主體責任為抓手，堅持多措并舉，不斷加強人防、配齊物防、提高技防，確保各項防范措施的扎實、高效運行。

5月19日中午，公司即時召開會議，學習傳達了市局工作方案，制定了安保工作方案，闡明了特殊時期強化安全穩(wěn)定工作的重要性，安排部署了各個單位、各個環(huán)節(jié)、各項工作。為全面落實市局和公司會議精神，公司層層簽訂了安全維穩(wěn)目標責任書，逐級落實責任，將工作責任分解到部門、落實到崗位，明確責任部門和責任人。5月20日以來，交運公交不斷強化對員工的宣傳教育，根據線路實際情況，設置六個“安全檢查崗”對車輛技術狀況、乘客行李包裹落實檢查措施；汽車西站在認真執(zhí)行“三不進站、六不出站”管理制度的同時，調整充實人員力量，在進出站口增設安檢儀兩臺、手持安檢儀四個，嚴格執(zhí)行“逢包必檢”規(guī)定。

同時，公司總經理劉明親自帶隊，結合自身特點，突出重點，對影響安全穩(wěn)定的重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)進行了全面檢查，要求汽車西站、交運公交、危險品運輸分公司等單位要立即行動起來，強化人員責任心教育、強化現場管理、強化監(jiān)督檢查，對發(fā)現的不安全因素即時實施整改，全面落實好責任措施，確保安全穩(wěn)定，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供堅強保障。