元月3日上午，公司召開專題會議，系統(tǒng)總結(jié)了2016年度重點工作落實情況，對當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢進(jìn)行了深入分析，并對2017年重點工作進(jìn)行了安排部署。
會上，劉明總經(jīng)理全面總結(jié)了2016年初確立的五個方面的重點工作落實情況。指出，公司的干部職工在過去的一年里，齊心協(xié)力、同心同德，認(rèn)真應(yīng)對市場拆遷、經(jīng)營收入減少和檢測、貨運經(jīng)營持續(xù)萎縮的不利因素，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢和“綠色公交”發(fā)展的潮流，積極爭取、利用政策資金，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)重大跨越，城鄉(xiāng)公交一體化、物流、旅游租賃等主營業(yè)務(wù)取得了豐碩的成果。安全管理、文化建設(shè)、企業(yè)形象等方面得到了較大提升。
在對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行深入分析后，劉明總經(jīng)理根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，提出了繼續(xù)實施城鄉(xiāng)公交化改造、細(xì)化安全管理、開展全員培訓(xùn)和進(jìn)一步提升重點經(jīng)營領(lǐng)域運力水平等七個方面的重點工作，并成立了七個工作組，進(jìn)行統(tǒng)籌分工落實。進(jìn)一步明確了2017年度的攻堅方向和任務(wù)目標(biāo)。按照早動員、早部署、早準(zhǔn)備的要求，還就推進(jìn)重點工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負(fù)責(zé)人、黨支部書記以及機關(guān)全體人員，30余人參加了會議。
