公司稽查處成立以來，在不斷完善各項(xiàng)管理制度、稽查工作流程和實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理要求，積極開展工作，認(rèn)真履行職能，較好的促進(jìn)了全員作風(fēng)建設(shè)、安全管理和服務(wù)水平的進(jìn)一步提升。
通過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，稽查人員熟練掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全員遵章守紀(jì)、安全措施監(jiān)督以及運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理等進(jìn)行了富有成效的監(jiān)督檢查?；槿藛T嚴(yán)格按照要求，對(duì)駕駛員及工作人員的違章、違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行登記，并督促現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)嚴(yán)重、典型的違章違紀(jì)事例，與所在單位進(jìn)行對(duì)接，出具整改落實(shí)通知書，責(zé)令限期整改，并予以通報(bào)批評(píng)，以切實(shí)解決存在問題。同時(shí)，建立健全了稽查工作臺(tái)賬，所有稽查內(nèi)容、處理結(jié)果在每月的經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，建立了有計(jì)劃、有記錄、有檢查、有分析、有總結(jié)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
稽查處成立近一個(gè)月以來，共執(zhí)行稽查任務(wù)30余次，發(fā)現(xiàn)并處理一般性違規(guī)事件7起，對(duì)公司各單位部門人員崗位責(zé)任心管理、作風(fēng)建設(shè)、安全運(yùn)營(yíng)措施的落實(shí)和服務(wù)質(zhì)量的全面提升，起到了積極的監(jiān)督保障作用。
